為提升員工的職業(yè)素養及工作效率，雄帝公司內部展開(kāi)了各種內容豐富的培訓活動(dòng)。2013年5月28日下午，國際部全體成員參加了關(guān)于“時(shí)間管理”的培訓，此次培訓由公司內部人員項目管理部經(jīng)理?yè)斨v師。整個(gè)培訓由對時(shí)間管理的簡(jiǎn)要介紹開(kāi)始，對時(shí)間管理的途徑進(jìn)行了詳細的探討，最后介紹了時(shí)間管理的方法和技巧，包括分類(lèi)法、二八法則及目標明確法。
通過(guò)這次培訓學(xué)習，使國際部學(xué)員進(jìn)一步了解了時(shí)間管理的重要意義及作用，明確了時(shí)間管理的基本理念及內涵，獲悉了時(shí)間管理的誤區，學(xué)習和掌握了高效能時(shí)間管理的基本步驟與方法。
