為提升員工的職業(yè)素養(yǎng)及工作效率，雄帝公司內部展開了各種內容豐富的培訓活動。2013年5月28日下午，國際部全體成員參加了關于“時間管理”的培訓，此次培訓由公司內部人員項目管理部經理擔當講師。整個培訓由對時間管理的簡要介紹開始，對時間管理的途徑進行了詳細的探討，最后介紹了時間管理的方法和技巧，包括分類法、二八法則及目標明確法。
通過這次培訓學習，使國際部學員進一步了解了時間管理的重要意義及作用，明確了時間管理的基本理念及內涵，獲悉了時間管理的誤區(qū)，學習和掌握了高效能時間管理的基本步驟與方法。
